【速派捷】SUPA智能供应链管理平台数据可视化项目

精读生产力大赛案例，打卡第19天，案例充分利用帆软报表平台实现数据展现功能，同时在上线后继续收集用户反馈，改进功能，报表开发是长期的工作，要不断改进。

精读生产力大赛案例，打卡第19天,企业的发展离不开信息化的支持，尤其是BI做的好的信息化

精读生产力大赛案例，打卡第19天，[了解业务部门的需求，是一个项目成功的开始，帆软报表从底层数据到报表展示，完成了一站式的开发，部署，浏览的工作，方便业务部门快速的了解公司当前的运行情况，做出决策]

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精读生产力大赛案例，打卡第19天，[一直觉得帆软报表仅能实现数据的汇总展示，还远远不够。未来发人工智能的发展。帆软有没有可能利用人工智能建模分析客户的数据，帆软帮助寻求客户业务数据之间的潜在联系呢]

精读生产力大赛案例，打卡第19天，[一个项目的实施，离不开前期与用户的沟通，了解客户需求，切实能改善现场，提升效率与节约成本，这也是数据的价值所在]

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精读生产力大赛案例，打卡第19天，[ 通过帆软报表，使公司管理更便捷，公司领导原来需要一些指标要从各部门获取，现在可以直接通过帆软报表获取，随时查看需要的各项指标数据，便于快速了解业务情况，对未来业务情况可以进行一些预测，及时对一些工作进行调整。]

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精读生产力大赛案例，打卡第19天，“直接查看每个仓库对应的库存，非常直观方便，容易操作，通过报表钻取和链接，甚至可以查看各仓储相关订单及订单详情”，这个点很赞啊，我们也要试一下。。。

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精读生产力大赛案例，打卡第19天，[报表日益增多，业务层面的数据展现尚能够满足需要，但是更多的决策性的报表、预测性的报表需求逐渐增多，原有报表已经不能完全满足公司发展需要]

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精读生产力大赛案例，打卡第19天，[库存查询和订单处理情况跟踪，是帆软报表应用十分合适的方向，及时调整和改进也是必须的]

精读生产力大赛案例，打卡第19天，[在报表开发完成后，不定期收集意见，看看报表有没有改进需要，如需改进，及时调整，想法是好的，但很多时候时间精力真是不够用]

精读生产力大赛案例，打卡第19天，[案例中的企业对于帆软的使用可以说还停留在初级阶段，当然也有公司运行时间不长，数据有限的原因，不过从案例中看系统还有很多可以挖掘的内容，通过这些对系统的梳理和分析，可以很好的为公司的运营决策服务]